Gérer des personnes : bien comprendre son rôle de gestionnaire

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Gérer des personnes : bien comprendre son rôle de gestionnaire

Formateur
Emilie Bibeau, B.A., M.B.A.

La force d’une organisation repose en grande partie sur la qualité des gestionnaires et leurs habiletés à mobiliser les employés, à créer un climat axé sur la communication et à optimiser le travail d’équipe. Qui dit gestionnaire de personnes dit écoute, soutien, ouverture et flexibilité. Le gestionnaire de personnes doit utiliser davantage son influence que le pouvoir ou l’autorité associés à sa fonction.


Plan de cours

OBJECTIFS

À la fin de l’activité, le participant sera en mesure :

  • de développer une compréhension commune de la fonction et du rôle de gestionnaire;
  • d’approfondir les étapes du processus de gestion axé sur les personnes (POMA);
  • d’identifier les éléments qui peuvent influencer la crédibilité et les moyens de la développer.

DÉROULEMENT

  • Le rôle du gestionnaire
  • Les principales activités de gestion (POMA)
  • Le leadership
  • La crédibilité comme levier d’influence

CLIENTÈLE VISÉE : gestionnaires